Bezieling
De huidige economie kenmerkt zich door toenemende concurrentie en toenemende schaarste aan goed personeel. De technologische mogelijkheden maken dat grenzen tussen businesses vervagen en markten convergeren. Tegelijkertijd wordt de samenleving steeds mobieler en kritischer ten aanzien van de manier waarop organisaties opereren. De manier waarop organisaties in de afgelopen decennia succesvol waren, raakt uitgewerkt.
Elke organisatie heeft een rol te vervullen in de samenleving. Organisaties die duurzaam succesvol zijn hebben waarden en een ‘purpose’ die onveranderd blijven in de loop der jaren, terwijl de strategie en activiteiten van de organisatie zich voortdurend aanpassen aan de veranderende omgeving. Op die manier blijft een organisatie zich vernieuwen en op lange termijn succesvol opereren. Radicale veranderingen in de strategie en operationele processen betekenen niet dat de ‘spirit’ van een organisatie wordt aangetast. Het bestaansrecht en de waarden van een organisaties vormen de stabiele factor. Echt goede organisaties maken het onderscheid in wat nooit mag veranderen en wat wel veranderd kan worden.
In bezielde organisties geven de visie en missie betekenis en richting aan de dagelijkse operatie. De medewerkers weten waar de organisatie voor staat en gaat, zijn hiermee verbonden en brengen dit tot uiting in de manier waarop ze werken en samenwerken.
Hoe?
- Medewerkers te verbinden met de missie van de organisatie
- Het talent van mensen aan te spreken
- Medewerkers met elkaar opnieuw te verbinden
- Duurzame relaties met de klant te faciliteren
KIMverandert realiseert bezieling in organisaties door:
Publicatie
Generatie Y: aan het werk!
Bestel de eerste publicatie van KIMverandert.
Inspiratie
Simon Sinek laat in deze inspirerende speech zien hoe bezieling – Why? – een belangrijke onderdeel is van het succes van Apple.