Publicaties op het web

We schrijven regelmatig over onze visie op organisaties, leiderschap, veranderen en andere HRM thema’s. Hier vindt je een overzicht van de online plekken waar we regelmatig voor schrijven mét een recente posting.

	10.08.2011 Dirk Anton van Mulligen Klaar voor 2020? Opiniërende blog over moderne organisaties en werken in 2020. Van de straten in Londen tot de aandelenbeurzen wereldwijd heerst onrust. Dat we op een keerpunt in de geschiedenis zijn, is duidelijk. Elke organisatie moet zichzelf dan ook nu de vraag stellen: kunnen we zo doorgaan of wordt het tijd om het roer radicaal om te gooien? Hei-sessies, consultancyrapporten en brainstorms halen weinig uit zonder een diepgevoeld besef dat het anders moet. Lees verder

10.08.2011 Dirk Anton van Mulligen

Klaar voor 2020? Opiniërende blog over moderne organisaties en werken in 2020.
Van de straten in Londen tot de aandelenbeurzen wereldwijd heerst onrust. Dat we op een keerpunt in de geschiedenis zijn, is duidelijk. Elke organisatie moet zichzelf dan ook nu de vraag stellen: kunnen we zo doorgaan of wordt het tijd om het roer radicaal om te gooien? Hei-sessies, consultancyrapporten en brainstorms halen weinig uit zonder een diepgevoeld besef dat het anders moet.
Lees verder

	07.11.2011 Kim Castenmiller HNW blog. Over alles rondom Het Nieuwe Werken. We zijn druk met z’n allen. Werken, familie, een sociaal leven, een huis te onderhouden en je lijf gezond houden. We komen tijd tekort. In de zoektocht naar een winkeltje waar we tijd kunnen kopen, komen we van een koude kermis thuis. Dat is er niet. We zullen het moeten doen met het op een slimme en bevredigende manier inrichten van ons leven. Het Nieuwe Werken helpt ons daarbij. Lees verder

07.11.2011 Kim Castenmiller

HNW blog. Over alles rondom Het Nieuwe Werken.

We zijn druk met z’n allen. Werken, familie, een sociaal leven, een huis te onderhouden en je lijf gezond houden. We komen tijd tekort. In de zoektocht naar een winkeltje waar we tijd kunnen kopen, komen we van een koude kermis thuis. Dat is er niet. We zullen het moeten doen met het op een slimme en bevredigende manier inrichten van ons leven. Het Nieuwe Werken helpt ons daarbij.
Lees verder

	16.02.2012 Marlies Mulder denieuweHRMfocus. Een blog over ontwikelingen die het HR vakgebied raken. Wij, HR-mensen, reflecteren wat af. Vooral als het gaat om onze rol. ‘Hebben we nog steeds toegevoegde waarde? Is onze rol nog wel de juiste? Heeft onze rol voldoende betekenis?’ En als dat nog niet deprimerend genoeg is stellen we onszelf met hetzelfde gemak de vraag of we überhaupt nog wel bestaansrecht hebben. Lees verder

16.02.2012 Marlies Mulder

denieuweHRMfocus. Een blog over ontwikelingen die het HR vakgebied raken.

Wij, HR-mensen, reflecteren wat af. Vooral als het gaat om onze rol. ‘Hebben we nog steeds toegevoegde waarde? Is onze rol nog wel de juiste? Heeft onze rol voldoende betekenis?’ En als dat nog niet deprimerend genoeg is stellen we onszelf met hetzelfde gemak de vraag of we überhaupt nog wel bestaansrecht hebben.
Lees verder

	15.03.2010 Kim Castenmiller en Paul Manuel Frankwatching. Waar technologie en mensen samenkomt. Er zijn talloze legitieme redenen te bedenken om lyrisch te zijn over het Nieuwe Werken. Werken onafhankelijk van tijd en plaats zorgt voor kostenbesparing voor de werkgever, vrijheid voor de werknemer en ruimte op de weg. Maar als je sec dit technologische perspectief erop na houdt, laat je de kiemen voor fundamentele vernieuwing liggen. Lees verder

15.03.2010 Kim Castenmiller en Paul Manuel

Frankwatching. Waar technologie en mensen samenkomt.

Er zijn talloze legitieme redenen te bedenken om lyrisch te zijn over het Nieuwe Werken. Werken onafhankelijk van tijd en plaats zorgt voor kostenbesparing voor de werkgever, vrijheid voor de werknemer en ruimte op de weg. Maar als je sec dit technologische perspectief erop na houdt, laat je de kiemen voor fundamentele vernieuwing liggen.
Lees verder

	08.12.2011 Kim Castenmiller Blog van Kim Castenmiller. De komst van Generatie Y in onze organisaties maakt duidelijk dat er wat fundamenteels aan de hand is. De verwachtingen ten opzichte van management is aan het veranderen. Een manager die je vertelt wat je moet doen en hoe je dat moet doen, sluit niet meer aan. Generatie Y vraagt om bezield leiderschap. Maar wat betekent dat nu precies? En waarin zit de crux? Lees verder

08.12.2011 Kim Castenmiller

Blog van Kim Castenmiller.